El Playbook del Líder

Tu guía estratégica para construir y liderar un equipo de alto rendimiento, paso a paso.

Etapa 1: Diseño Organizacional y Cultural (La Fundación)

1. Evaluador de Cultura Fundacional

Define el ADN de tu empresa: misión, visión y valores.

2. Planificador de OKRs Inteligente

Alinea a tu futuro equipo con objetivos medibles.

Etapa 2: Atracción y Contratación (El Reclutamiento)

3. Generador de Descripciones de Puestos

Atrae al talento correcto definiendo el impacto del rol.

4. Matriz de Contratación

Evalúa candidatos por habilidades y encaje cultural.

5. Generador de Preguntas de Entrevista

Usa el método STAR para predecir el rendimiento.

Etapa 3: Integración y Rendimiento (El Desarrollo)

6. Plan de Onboarding de 90 Días

Estructura la integración para una rápida productividad.

7. Generador de Evaluaciones de Desempeño

Transforma evaluaciones en conversaciones de crecimiento.

8. Generador de Planes de Desarrollo (PDI)

Retén al talento alineando sus metas con las de la empresa.

Etapa 4: Retención y Liderazgo (La Sostenibilidad)

9. Calculadora de Rotación de Personal

Anticipa la fuga de talento y mide la salud de tu equipo.

10. Simulador de ROI en Cultura

Justifica con datos la inversión en el bienestar del equipo.

11. Matriz de Habilidades de Liderazgo

Evalúa y desarrolla las competencias de tu equipo directivo.

OBJETIVO

Proporcionar al líder o fundador una hoja de ruta clara y secuencial para aplicar las herramientas de DE CERO A CIEN TALENT en el momento correcto del ciclo de vida de su empresa y equipo.

IMPORTANCIA

Conecta la estrategia con la ejecución del talento. Un buen producto con un mal equipo fracasa. Este playbook asegura que la construcción del equipo sea tan deliberada y estratégica como la construcción del producto.

¿QUÉ ES?

Es el documento maestro que actúa como el sistema nervioso central de la unidad DE CERO A CIEN TALENT. No es solo un índice, es una guía metodológica que ordena el uso de las 11 micro-herramientas.

¿CÓMO SE USA?

Sigue el playbook etapa por etapa, según la madurez de tu empresa. Haz clic en cada herramienta para acceder a ella y aplicarla. Usa este documento como tu panel de control principal para todas las decisiones relacionadas con tu equipo.

Generador de Preguntas de Entrevista

Describe el puesto para el que necesitas preguntas. Sé tan específico como sea posible para mejores resultados.

Preguntas Generadas (Método STAR)